La presidenta del Clúster Agroalimentario de Navarra-NAGRIFOOD, Berta Anaut, destacó este martes durante la celebración del décimo aniversario de la entidad, patrocinado por CaixaBank, la necesidad de avanzar hacia una cadena de valor más eficiente, atraer nuevas generaciones al sector y acelerar la digitalización para reforzar la competitividad. "Navarra es sinónimo de calidad, de arraigo y de vanguardia agroalimentaria e industrial. NAGRIFOOD es la herramienta para que ese orgullo navarro se proyecte al mundo con más fuerza que nunca", afirmó.
La presidenta del Clúster Agroalimentario de Navarra (NAGRIFOOD), Berta Anaut, afirmó este martes que los próximos diez años exigirán al sector agroalimentario de la Comunidad foral afrontar “con determinación” importantes retos estratégicos. Entre estos últimos mencionó los vinculados con la eficiencia de la cadena de valor, la atracción de talento, la sostenibilidad y la incorporación de nuevas tecnologías como la digitalización y la Inteligencia Artificial (IA).
En ese sentido, durante el acto conmemorativo del décimo aniversario de NAGRIFOOD, patrocinado por CaixaBank, Anaut destacó que la evolución de la industria agroalimentaria obliga a mirar hacia adelante con ambición y responsabilidad. "Los próximos diez años nos exigen liderar en frentes críticos como la eficiencia y la conexión real de nuestra cadena de valor, la innovación, la atracción de talento, la sostenibilidad y la digitalización e Inteligencia Artificial", señaló.
La presidenta recordó que el consorcio que preside nació hace una década “con el objetivo de conectar la cadena de valor agroalimentaria de Navarra para hacerla más fuerte y competitiva”. Desde entonces, valoró, “el clúster ha contribuido a impulsar proyectos colaborativos de innovación y a consolidar un ecosistema empresarial de referencia”.
Asimismo, resaltó la capacidad de adaptación demostrada por su industria durante los últimos años. "Somos un sector resiliente que ha superado crisis sanitarias, geopolíticas y climáticas demostrando que somos esenciales", manifestó. Por ello, defendió que la alimentación seguirá siendo “una actividad estratégica” y aseguró que la capacidad innovadora de las empresas agroalimentarias navarras constituye una de las principales fortalezas para afrontar el futuro.
Anaut reivindicó, también, el papel de su organización como instrumento de vertebración sectorial y proyección exterior. "Navarra es sinónimo de calidad, de arraigo y de vanguardia agroalimentaria e industrial. NAGRIFOOD es la herramienta para que ese orgullo navarro se proyecte al mundo con más fuerza que nunca", afirmó.
Previamente, la directora territorial Ebro de CaixaBank, Isabel Moreno, felicitó al Clúster Agroalimentario de Navarra por una trayectoria ejemplar basada en el compromiso, la cooperación y la apuesta constante por el conocimiento, la innovación y la tecnología como palancas de competitividad. "Este tipo de iniciativas evidencian la capacidad de nuestras empresas para transformarse y salir reforzadas en entornos cambiantes", destacó. Además, subrayó la apuesta de CaixaBank "por el potencial del sector agroalimentario como uno de los grandes motores económicos y sociales de la Comunidad foral".
DIÁLOGO ABIERTO
El acto continuó con un diálogo abierto entre las tres personas que han presidido NAGRIFOOD a lo largo de su primera década de existencia: Maite Muruzábal, Santiago Sala y la actual presidenta, Berta Anaut.
Durante el encuentro, los participantes realizaron un balance de la evolución experimentada por el clúster desde su creación y reflexionaron sobre los desafíos que marcarán el futuro del sector agroalimentario navarro.
Maite Muruzábal recordó los inicios de la entidad y las dificultades de poner en marcha un proyecto pionero en Navarra. “Cuando comenzamos, ni siquiera teníamos claro qué era un clúster ni cómo podíamos trabajar juntos empresas tan diferentes. Tuvimos que formarnos, conocer experiencias de éxito y construir una cultura basada en la confianza. Nuestro principal logro fue conseguir que empresas de todos los tamaños y sectores se sintieran parte de un mismo proyecto”, señaló.
Por su parte, Santiago Sala destacó la etapa de consolidación y desarrollo de iniciativas colaborativas. “Una vez creada la estructura, el reto fue transformar esa confianza en proyectos concretos. La pandemia complicó mucho ese trabajo, pero también reforzó las relaciones entre las empresas. Hemos demostrado que la cooperación genera valor y debemos seguir utilizándola para responder mejor a las demandas de los consumidores en términos de calidad, innovación y competitividad”, apuntó.
Finalmente, Berta Anaut puso el foco en las oportunidades de futuro para el sector agroalimentario navarro. “La alimentación seguirá siendo un ámbito estratégico y contamos con empresas que están liderando proyectos muy relevantes. Debemos creer más en nuestro potencial, aprovechar el clúster para impulsar nuevas iniciativas conjuntas y seguir colaborando para afrontar con éxito los retos y crisis que puedan surgir en los próximos años”, manifestó.
7 METAS
Por otro lado, la jornada se completó con la ponencia del doctor en Economía y Dirección de Empresas y vicepresidente de la Real Academia Europea de Doctores, Jaume Llopis, quien presentó a los asistentes las “7 metas de los directivos hiperconectados y postpandemia”. Durante su intervención, destacó la importancia de que las empresas cuenten con un propósito que vaya más allá de los resultados económicos, al considerar que “hoy tan importante es saber qué se hace como cómo se hace y por qué”.
Asimismo, subrayó la necesidad de construir una identidad corporativa sólida, fomentar un liderazgo cercano y empático, mantener una orientación constante hacia los grupos de interés y apostar por el aprendizaje continuo para incorporar nuevos conocimientos en un contexto marcado por el avance de la inteligencia artificial.
Llopis también incidió en la importancia de atraer talento y agilizar la toma de decisiones, al advertir que “si esperas para tomar la decisión, la oportunidad habrá pasado”. Además, alertó de que siete de cada diez grandes fusiones empresariales fracasan por choques culturales y defendió el uso de la tecnología sin renunciar al contacto humano, clave para preservar la cultura corporativa y fortalecer los equipos.
Los asistentes a la convocatoria de NAGRIFOOD disfrutaron, además, con la intervención de Emilio Duró. Este empresario y reconocido conferenciante abordó la importancia de mantener una actitud optimista y adaptativa ante los procesos de cambio que afrontan las organizaciones en un contexto de máxima incertidumbre como el actual.
NAGRIFOOD
El Clúster Agroalimentario de Navarra (NAGRIFOOD) supera actualmente el centenar de asociados, que concentran aproximadamente el 83 % de la facturación del sector agroalimentario de la Comunidad foral. Este sector representa, a su vez, alrededor del 12 % del PIB industrial navarro.
